les piliers
qui guident nos
actions quotidiennes
Artyster, entreprise a mission
Artyster,
Acteur local
Artyster, ce sont aussi des lieux de service, à la communauté locale qui accueillent des activités culturelles et associatives.
C’est pourquoi, nous veillons à ce que nos établissements soient abordables et accessibles, au plus grand nombre sur de larges amplitudes horaires.
les 3 piliers
Artyster
Chez Artyster, nous avons choisi que nos talents soient focalisés sur la relation clients. Car, ces échanges nous les souhaitons humains, personnalisés, sincères et directs.
A contre-courant du self-check-in.
En conséquence, Artyster se positionne comme une enseigne à impact avec l’ambition de devenir l’un des leaders du secteur. Ceci à travers une démarche RSE ambitieuse, ancrée dans une stratégie de marque positive.
Notre ambition s’articule autour de 3 piliers :
- Réduire autant que possible l’impact environnemental de nos activités
- Soutenir la vie économique, culturelle et sociale des territoires au sein desquels nous sommes implantés
- Promouvoir l’égalité, la diversité et l’inclusion à travers un Management bienveillant et un meilleur partage de la création de valeur
Ces axes guident toutes nos décisions et actions quotidiennes.
Reduire l’impact environnemental de nos activites
Nos engagements :
- Prendre place dans des actifs existants (pas de construction ni d’artificialisation des sols), en cœur des villes, à proximité des transports publics
- Concevoir nos rénovations autour de la préservation et du réemploi des matériaux et équipements préexistants
- Ne pas utiliser de matériaux polluants dans les chambres
- Etudier systématiquement le raccordement à un réseau de chauffage urbain
- Déployer des panneaux solaires quand possible et efficace
- Installer de détecteurs de présence dans tous les lieux
- Isoler des bâtiments (huisseries, isolation des façades et combles)
- Valoriser des matériaux déconstruits
- Faire fabriquer nos agencements en France à base de bois issus de forêts éco-certifiées
- Déployer systématiquement des équipements hydro-économes
- Récupérer et valoriser les eaux usées
- Végétaliser systématiquement tous les espaces extérieurs
Opérer nos établissements
de facon responsable.
- Sensibiliser nos talents et clients en matière de RSE
- Déployer le tri sélectif en liaison avec les Métropoles & réduire autant que possible les volumes de déchets (y compris recyclables)
- Valoriser les déchets qui peuvent l’être
- Utiliser des énergies renouvelables, de l’énergie verte
- Réfléchir en permanence sur la réduction des consommations
- Promouvoir des mobilités douces
- Réduire les utilisations de consommables
- Supprimer les suremballages et privilégier le vrac
- Réduire autant que possible le gaspillage alimentaire
- Dématérialiser à 100% pour atteindre le 0 papiers dans les établissements
- Travailler des produits locaux, de saison, en circuits courts et issus de l’agriculture raisonnée
- Ne pas travailler des espèces en danger
- Négocier directement et équitablement avec des producteurs locaux
- Sélectionner des fournisseurs avec des livraisons faibles en émission de carbone
- Utiliser des produits d’entretien non polluants, respectueux de l’environnement
- Réparer si possible plutôt que changer
- Acheter 90% de Made in France, notamment Agencements, linge & literie
Soutenir
la vie locale
Ainsi que la vie culturelle et sociale des territoires au sein desquels nous sommes implantés.
Nos engagements :
- Signer des partenariats avec des acteurs associatifs pour intégrer des réfugiés, personnes qui ont eu des accidents de vie
- Mettre nos établissements au service du tissu associatif local
- Financer du mécénat et des événements culturels locaux
- Accueillir en résidence des artistes au sein de nos établissements
Promouvoir l’égalité
la diversite et l’inclusion
Il se fait à travers un Management bienveillant et un meilleur partage de la création de valeur :
- Avoir une politique salariale plus généreuse que les minimas sociaux
- Organiser le partage d’une partie de la création de valeur de l’entreprise
- Faire respecter l’équilibre vie privée / vie professionnelle
- Embaucher uniquement en CDI et ne pas externaliser
- Respecter la parité et la diversité
- Intégrer et former des personnes non qualifiées mais motivées
- Intégrer à minima 1 travailleur en situation de handicap par établissement
- Donner l’accès gratuit aux salles de sports des auberges pour les talents
- Organiser 2 formations /an/salarié à partir de 1 an d’ancienneté
- Donner la priorité aux évolutions internes, promouvoir l’apprentissage et le développement de jeunes talents
- Offrir 1j de repos par trimestre aux personnes qui ont un rôle actif dans une association sociale, culturelle ou sportive locale + adapter les plannings en fonction des besoins
- Privilégier le Management bienveillant et participatif
- Offrir 30% de réduction sur les prestations hébergement et F&B pour les salariés